Vous portez la stratégie seul. Personne pour prendre du recul avec vous, challenger vos choix, partager le doute.
Conseil de direction · Organisation · Lean · IA
Ancien directeur (opérations, commerce, développement produit) devenu conseil et coach. Plus de 150 entreprises accompagnées, de la PME au grand groupe, dans l'industrie comme dans les services. J'allie excellence opérationnelle, management des hommes et IA pour faire avancer les organisations.
Jérémy David, fondateur d'Ambition 360
Qui je suis
Direction des opérations, direction commerciale, direction du développement produit, management d'équipes de production et de bureau d'études. J'ai porté ces responsabilités pour de vrai. Je connais le poids d'un P&L, les plannings qui dérapent, les aléas du terrain et les équipes qu'il faut remobiliser. Quand vous me parlez de votre entreprise, je sais exactement de quoi vous parlez.
Mon vrai terrain de jeu, c'est l'humain. Souriant, direct, un leadership naturel doublé d'une bonne lecture des gens : je m'adapte vite et j'embarque les équipes avec moi. Ce qui me fait vibrer, c'est de les faire grandir. J'aime coacher, accompagner, faire sortir les managers de leur zone de confort, avec exigence et écoute, pour révéler un potentiel qu'ils ne se soupçonnaient pas.
Côté méthode, je suis expert Lean senior, certifié Black Belt. Pendant six ans chez Cubik (ex-POP Nantes), l'un des cabinets de référence du Lean en France, j'ai nourri mon expertise de centaines de situations très diverses, en accompagnant plus de 150 entreprises de tous secteurs. C'est un gage de sérieux. Mais ma crédibilité tient d'abord à mon parcours et à mes résultats.
J'ai monté Ambition 360 pour une raison simple : être au service des autres. J'aime découvrir les problématiques d'une entreprise, me challenger, et embarquer les équipes jusqu'à l'objectif.
Là où vous en êtes
Avant de vous parler de ce que je fais, voici ce que j'entends presque chaque semaine chez les dirigeants que j'accompagne.
Vous portez la stratégie seul. Personne pour prendre du recul avec vous, challenger vos choix, partager le doute.
Vous savez qu'il faut structurer et organiser. Vous n'avez ni le temps ni la méthode pour vous y mettre vraiment.
L'entreprise grandit, l'organisation suit mal. Les rôles sont flous et tout finit par remonter à vous.
Vous avez une vision pour développer l'entreprise. Elle ne se transforme pas en actions concrètes sur le terrain.
Vos managers gèrent l'urgence au lieu de piloter. Vos journées passent à éteindre des incendies.
Vous sentez que mieux organiser et vous appuyer sur l'IA vous ferait gagner du temps. Vous ne savez pas par où commencer.
Et ce ne sont que quelques situations parmi tant d'autres. Votre situation y ressemble sûrement. Ces sujets, je les connais. Et surtout, je sais comment en sortir, avec vous, à vos côtés.
Ce que j'apporte
J'interviens de la TPE au grand groupe (TPE, PME, ETI, grands groupes), partout en France, dans l'industrie comme dans les services.
Donner une direction claire, puis la rendre tenable au quotidien.
Faire gagner du temps et de la marge, sans casser les équipes.
Des managers qui pilotent, des équipes qui s'impliquent.
Former, pas seulement conseiller
Je forme et j'accompagne les équipes pour qu'elles internalisent les méthodes et deviennent autonomes, plutôt que de rester dépendantes d'un consultant. J'anime des formations Lean, mais pas que : gestion du temps, management, gestion de projet, résolution de problèmes, optimisation des flux, IA appliquée au quotidien. On repart avec une méthode, pas avec des slides.
Preuves & résultats
De l'industrie lourde au service, du grand groupe à l'atelier d'artisan : mon expertise se déplace d'un secteur à l'autre et s'adapte à chaque environnement.
J'interviens dans tous les environnements : production, office, tertiaire et service.
Mon équipe voulait arrêter les rituels de management et les revues de performance. Tu es arrivé en dernier recours, et le soir même nous étions tous convaincus : on avait retrouvé le sens, l'intérêt et l'envie de nous impliquer. Tu as été tellement pragmatique que c'est devenu une évidence. Tu nous as compris vite et simplement. Merci Jérémy.
Quelle capacité d'analyse et de compréhension. Tu as décortiqué notre production, notre développement produit et nos enjeux de time to market. Résultat : on est passés de 12 à 6 jours de délai de fabrication, et on a augmenté notre capacité de développement produit de 30 %, sans ressource supplémentaire.
J'étais une dirigeante la tête dans le guidon, sans une minute pour moi, noyée dans l'opérationnel, au bord de la saturation. De l'écoute, de la structuration, de la délégation, un accompagnement à la carte. Ton aide et ta capacité à t'adapter à mon environnement m'ont bluffée. Merci Jérémy.
Jérémy a pris le temps avec nos conducteurs de travaux : il a analysé leur quotidien, leurs process, leurs outils. Résultat, 3 heures gagnées par personne et par semaine, grâce à une nouvelle organisation et à l'IA. Du concret, tout de suite.
Ma rentabilité était sur la ligne rouge. Jérémy a analysé mon organisation, ma gestion du planning et des équipes, mon business, mes marges, le rôle de chacun. Une structuration que je croyais réservée à l'industrie, pas à l'artisanat. Je me trompais. Il a tout adapté à mon environnement. J'y vois beaucoup plus clair, et les résultats suivent : +10 % de chiffre d'affaires dès le premier mois, sans augmenter mes charges internes.
Nos services administratifs croulaient sous les dossiers, les délais de traitement s'allongeaient. Jérémy a analysé nos process et nos flux, étape par étape. Il a simplifié, réorganisé, fluidifié. Aujourd'hui nos délais ont fondu et l'équipe respire enfin.
Bientôt la vôtre ? Parlons-en
Ma conviction
SénèqueCe n'est pas parce que les choses sont difficiles
que nous n'osons pas. C'est parce que nous n'osons pas
qu'elles sont difficiles.
Lean × IA
Ambition 360 est mon entité de conseil, de formation et de coaching. Les trois projets ci-dessous ne sont pas ce que je vous vends. Ils prouvent que je pratique l'IA et la tech au quotidien, pas en théorie. Ma conviction : organisation, humain et IA avancent ensemble.
Cabinet de conseil pour PME et ETI. Optimisation des opérations et IA souveraine, hébergée en France.
nobullshitconseil.com Co-fondateur & CEOL'IA souveraine qui transforme vos rendez-vous en comptes rendus structurés, sans que les données sortent de chez vous. Repéré par Les Échos et la Vendée French Tech.
recapro.ai Co-fondateurL'assistante vocale IA qui répond à vos appels entrants, 24h/24 et 7j/7.
getnatalia.comL'homme derrière
L'endurance, la préparation, la capacité à tenir l'objectif quand la fatigue arrive. Ce que j'apprends sur les sentiers, je le ramène dans les missions : on avance par étapes, on s'accroche, et on franchit la ligne.
Membre du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), intervenant dans des réseaux comme l'APM et des réseaux de collectivités d'entreprises. J'anime régulièrement des conférences et des séminaires.
Parlons-en
Un café, un appel, un message. Dites-moi où vous en êtes. Je vous dis franchement si je peux vous aider, et comment. Pas de formulaire interminable : le plus simple, c'est de me joindre directement.